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7月28日，市建投集團(tuán)開展第八期“建投書院·周末大講堂”項目管理專題培訓(xùn)，市建投集團(tuán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)專家寧國成作《項目管理與項目管控要點(diǎn)》專題授課，集團(tuán)公司項目投資部及各子公司項目管理人員參會。

會上，寧國成通過大量現(xiàn)場照片和詳實資料為大家展示建投集團(tuán)在大美阜陽建設(shè)過程中實施的各類工程項目成果，以建設(shè)工程項目管理的背景、實施階段及五方責(zé)任主體為切入點(diǎn)，結(jié)合自身豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，詳細(xì)講解了業(yè)主方和施工方在工程建設(shè)中的造價成本管理、質(zhì)量安全管控等一系列工作的制度規(guī)范和注意事項。

此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)，增強(qiáng)了項目管理人員業(yè)務(wù)能力和安全生產(chǎn)意識，提高了集團(tuán)公司工程項目管理水平，達(dá)到了預(yù)期效果。